在後現代心理治療中很看重權力的議題，
它要求我們重新檢視所有理所當然被定下的規範，
例如，男人應該陽剛、女人應該溫柔、小孩要聽話、學生要服從師長等等，
但這也不是指全盤否定原來定下的規範，
而是需要重新檢視這些規範究竟適不適合自己，
符不符合時代潮流，或是有沒有檢視個別性的脈絡。

我們不能否認權力的議題會在任何人和人的關係中存在，
會在親子間、師生間、同事間、醫生和病人間、心理師與客戶間、或是親密關係間等等，
掌握權力的那方，自然而然會擁有比較多的話語權，
可以單方決定要制定何種規範或是遊戲規則，
比較弱勢的那方，若是沒有覺察到權力的議題，
就會不自覺地接受對自己較不平等的遊戲規則，
共同進行權力的遊戲。

身為心理師，我們究竟有沒有權力告訴客戶，
他們要怎麼做對他們比較好？
我認為，受過了專業的訓練，
我們確實知道某些作法可以為客戶帶來益處，
在職責上，建議客戶做任何改變應該沒什麼問題。
然而，發生在人身上的事如此複雜，
每個人、每個家庭的狀況又如此個別性的特殊，
或許你的建議或理論不適合某個人或家庭的狀況，
所以心理師必須非常小心，給了不適合的建議，
可能是不符合倫理的。

後現代心理治療中，心理師的角色多為陪伴者或是訪問者，
重視客戶的主體性以及個別獨特的生命知識，
客戶與心理師的晤談經驗通常是正向的，
因為很多自己忽略掉的寶貴生命經驗又可以重新回想起來，而且被心理師尊重。
心理師是專家，客戶同時也是他生命的專家，
兩個專家一起合作討論如何面對困境，
比只有一個專家來得好，
我個人是這麼想的。

在某些時候，我還是會給建議的，
例如在討論中，客戶毫無頭緒時，
我會提出一些作法，並詢問可不可行，
我的目的不是要客戶照著我的作法去做，
而是刺激討論，讓我們的對話得以延續下去。
如果讓權力的遊戲進來，客戶會習慣心理師給予建議，比較不能自我突破，
可能會失去自我成長與自我負責的機會，
晤談可能會無疾而終。

＃主體性
＃共同成長

看見光亮心理諮商所 黃智卿諮商心理師